2024年5月13日,易聯(lián)眾集團(tuán)一季度經(jīng)營管理工作會(huì)議在廈門總部順利召開。會(huì)議采用“線上+線下”聯(lián)動(dòng)形式舉行,易聯(lián)眾集團(tuán)董事長兼CEO吳梁斌等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),與子公司經(jīng)營管理班子、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人等100多人出席會(huì)議,吳梁斌主持會(huì)議。

會(huì)議期間,集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人針對一季度的經(jīng)營財(cái)務(wù)、運(yùn)營服務(wù)、人力資源情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的匯報(bào),客觀分析當(dāng)前市場形勢,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和方法。此外,多位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)紛紛發(fā)表意見,提出建議。吳梁斌發(fā)表重要講話,他強(qiáng)調(diào),企業(yè)的核心是經(jīng)營,大家一定要集中精力,聚焦經(jīng)營,確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)下,全體員工務(wù)必提振信心、扛起責(zé)任,激發(fā)奮進(jìn)之志,凝聚前行動(dòng)力。

提振信心聚動(dòng)力,堅(jiān)定方向再出發(fā)

會(huì)上,吳梁斌對一季度各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營管理成績進(jìn)行了總結(jié)分析。他強(qiáng)調(diào),眼下集團(tuán)經(jīng)營管理的思路、方向、政策和制度,始終朝著有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的方向調(diào)整;并且,集團(tuán)已經(jīng)熬過了最困難的時(shí)期,市場和集團(tuán)內(nèi)部都出現(xiàn)了一些更加積極的信號,一是市場在慢慢轉(zhuǎn)好,二是集團(tuán)人效指標(biāo)持續(xù)轉(zhuǎn)好,三是現(xiàn)金流更加健康,面向未來的發(fā)展,大家都要更有信心。

世界之變、時(shí)代之變正以前所未有的方式展開,在數(shù)字中國建設(shè)的宏闊圖景中,易聯(lián)眾作為民生領(lǐng)域數(shù)字化解決方案先行者,乘著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的東風(fēng),更應(yīng)當(dāng)深耕細(xì)作搶抓機(jī)遇,全力以赴開拓市場,共同擘畫助力數(shù)字中國建設(shè)的美好藍(lán)圖。

敢于擔(dān)當(dāng)守初心,積極作為建新功

針對下一步的工作部署,吳梁斌董事長兼CEO提出了三點(diǎn)希望和要求:第一,要更加聚集經(jīng)營。抓好落實(shí),多想辦法拓展市場。第二,要更加聚焦人效。優(yōu)化績效考核,推進(jìn)集團(tuán)OA、項(xiàng)目管理、人力資源等信息化系統(tǒng)建設(shè),注重個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第三,要更加聚焦創(chuàng)新。創(chuàng)新始終是易聯(lián)眾經(jīng)營發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,要合力保持集團(tuán)技術(shù)能力、產(chǎn)品成熟度在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢。

統(tǒng)一思想,提振信心。面向未來,集團(tuán)各級經(jīng)營管理層和各級干部要更有信心,還要有責(zé)任心,扛起責(zé)任,要始終以集團(tuán)和各子公司的利益為重,始終對崗位負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé),積極作為,敢于擔(dān)當(dāng),為確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

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